对于施工安全的管理,应当从施工技术本身与施工管理两个方面进行,这两方面工作做好,将建筑装饰安全施工工作落到实处,对于保障施工人员安全健康,及工程总体水平,都有积极的促进作用。 一、建筑装饰安全施工的注意事项
(一)墙体改动。 在建筑装饰工程的施工过程中,墙体改动是常有的事情,多层住宅墙体,通常可以分成承重墙与非承重墙两类,承重墙除担负自身重量以外,还需要承担楼板荷载。除非采取加固处理,否则多层结构墙体,不可以任意变动,变动的墙体荷载增加,承载面积降低,最终会过早地形成墙体裂缝,使建筑物不能正常使用。
(二)楼体装饰。 住宅装饰过程中,楼面与楼顶一般都会做比较大的改动,很多住宅的客厅会采取大面积吊顶、大型灯具。个别用户为了使空间最大化,于楼顶面下部安置吊厨,或者在装修期间铺置砂浆层,厚度在5公分左右,这增加了很大的楼面荷载。楼板属现浇型混凝土板,以上种种行为都会掉其密实度,影响结构和功能的持久性。
(三)空气污染。 装潢材料中的发泡天花板、化纤地毯、塑料地板等,还有木质家具中的甲醛、异丁醇等气体,会让人觉得有胸闷、头疼、恶心、眼睛痛等不良反应,大理石、花岗石等用作地面装饰的材料,若质量不过关,其中含有的放射性元素可以致使人体血液、呼吸系统发生病变。
(四)火灾危险。 经济的发展和技术的进步让新材料新工艺更加广泛地应用到建筑装饰施工工作当中来,提升了工程经济效益及建筑物自身的美化程度。可是新型复合材料很多的可燃性都较强,如压缩板、纸型板、泡沫板、玻璃纸等被应用以后,极易造成先天的火灾危险。
(五)细部处理。 建筑装饰施工中常见的细节隐患有以下几项:坠落、物体打击、触电、机械伤、防护用品不能正确使用、无证上岗、危险品违章操作(运输、使用及保管)。
二、建筑装饰安全施工的几点工作方法
(一)加大监管力度。 对于建筑装饰施工现场来讲,项目部是工程一线的重要安全管理部门,项目部经理负有主要监督和管理责任,应当施工现场的实际情况,建立项目经理带头的现场施工安全管理责任小组,小组人员构成要包括技术负责人、安全员、各班组的成员及管理者。要建立并完善小组成员24小时分班轮值制度,各轮值班次都要有管理者负责执勤,随时处理解决施工中发现的影响安全生产的不良状况。巡回检查应当采取定期与随机并重的策略,每周召开安全生产工作例会,会上集中解决共性的安全问题。
(二)加强防护措施。 建筑装饰施工现场安全隐患众多,为避免不相关人员在现场造成的安全事故,需要在现场围起连续围墙,实行封闭化管理与门卫检查准入制度,无工作证人员禁入。所有施工人员都要有必要的防护用品,在事故多发地段使用安全网。安全防护措施涉及到模板、脚手架、土方、钢筋等工程内容。此外要注意安全施工的交底工作,对交底对象详细描述工程进展情况、作业特点及施工危险点。 施工现场应当设立明确的消防临时通道,准备足够的消防器材,做到科学布局、合理分配。对于有可能发生火灾隐患的部门,在允许其用火前,应当确保易燃、易爆物品安全撤离,配备专让的看火员与专业的灭火工具。存放施工材料符合安全要求,施工现场防火工作的重点内容是对仓库料具、焊接、明火的作业安全,以及食堂宿舍、机械设备电气等设施的安全。并根据施工季节特点,采取因时制宜的防护举措。
(三)注意技术管理。 所有的建筑装饰施工设计中都必须包含有明确的安全技术方案,对于大型工程和特殊工程而言,更要根据实际单独列出安全方案。方案内容中应当对所有的施工项目进行明确划分,如地基工程、土方工程、砌筑工程、与脚手架工程等。不同的施工项目有不同的施工工艺,不同的施工工艺要采取不同的安全技术方案,安全技术交底工作要做好,针对分项目、分小组的工程可能造成的安全隐患问题做好安全方案编写,分包单位入场前,总承包单位与分包单位明确安全交底工作。
(四)提倡员工教育。 企业员工的安全生产教育是一项长期而艰巨的任务,它的工作对象是企业内所有人员,工作时间则贯穿于全部施工过程,建筑装饰单位的安全教育工作的目标是使所有人都能建立起整体的安全概念,牢固掌握自身岗位所要承担的技术职能要求,清晰认识违章操作可能带来的严峻后果。教育主要分成两方面内容,其一是思想教育,使单位内所有成员都能在一定程度上了解同安全生产密切相关的法律、法规、规章制度,并根据本单位经验教训形成详细的分析思路。其二则是技术教育,指对特定岗位的技术人员、管理人员进行该工种岗位相关的技术层面的安全教育。 对于转场、工种变换、特种行业应当进行有效的安全性教育,保证施工者将已经掌握到的技术安全知识,应用到工作当中去。应当把安全教育当作长期性的工作来管理,按照不同施工现场的情况,采取多方法、多渠道、多层次的针对教育。项目经理、工长、班组长、安全管理员要承担起各自所负责范围内的安全管理工作领导职责,其可先接受安全教育,再由他们对下属部门与工作人员进行专项指导。
(五)建立管理制度。 构建安全生产管理体系的一项重点内容就是制度的系统化与标准化,把安全管理工作正式纳入到施工现场管理方案当中来。在建筑装饰施工的现场中,要建立规范化的安全施工制度,确保安全施工管理目标得以顺利实现。管理目标明确、安全责任落实,把安全施工的责任落实到个人头上。确定安全施工的奖励与处罚办法,并据之严格实施。建立安全施工专项资金的保障体系,确保劳动保护用品的按时足额发放,落实专门用于安全培训的专项资金与保障安全生产技术进步的专项资金。建立安全培训制度,培训计划明确,制定不同层次工作人员的安全检查体系制度,对于定期检查、常规检查、专项检查及季节性检查工作提出明确要求,确保隐患复查和整改工作满足安全要求,且做好现场记录。现场记录应当最终形成现场报告与事故专门档案。此外要制定事故的应急预案制度,应急小组工作同安全管理工作进行有机结合。 施工现场安全管理方案应当有职业和健康两方面的针对性,在得到充分的危险源、风险评价控制、相关法律法规信息,再综合考虑以往实施的安全管理工作效果之后,拿出更为完善的绩效测量、外部监察、实时审核制度方案。施工单位内所有成员的安全意识、个人防护品落实、管理者现场责任、安全操作规程、安全防护手段、风险识别与风险评估技巧等内容,应当全面贯穿到所有的生产环节当中,项目部要确认不同管理者与不同班组成员的施工与管理职责,将危险源监控、安全隐患治理、事故预防和控制工作当作安全责任制度是否落实的重要考核指标,将安全施工内容从组织细节到技术手段各方面综合统一起来,完成安全管理体系的网络化。
我国基本建设的程度加深,建筑装饰行业的安全性特别值得重视,虽然这方面我们已经取得了很大进展,但是客观来说,管理与技术水平仍然不高,每年都会发生各种类型的施工事故,这无疑会影响到建筑装饰行业的正常发展。