(1)建筑施工项目水利建设决策职能。决策是一项综合的职能,他贯穿于安全管理的全过程。
(2)建筑施工项目教育的职能。教育是以理服人,达到鼓舞、激励、感染、警示的作用,比如对新进场的人员进行“三级安全教育”,使他们掌握一定的安全施工技能和现场的安全管理规定,预防安全事故的发生。教育职能是十分重要的,它是各项职能发挥的思想基础和保证。
(3)组织职能。是指为实现安全管理目标和任务,对管理活动的各要素,包括人、机械、设备、作业环境进行合理安排组织。组织发挥如何,决定于安全管理成果的大小。
(4)监查职能。安全管理必须对施工作业中的人、施工设备、施工环境进行监督检查。发现危险和不安全因素,组织进行整改,把事故消除在萌芽状态。
(5)指挥职能。安全管理者依靠权威,指导下属施工部门严格履行自己的安全管理职责,有效地完成所承担的安全管理任务,确保本部门施工活动的安全。
(6)奖惩职能。在安全管理中,管理部门应用奖励和惩罚手段,来约束施工人员遵守安全管理的规程和规定,调动和激励施工者的安全施工积极性和创造性。